今年以來，西旺公司積極做好安全生產(chǎn)工作，始終敲響安全生產(chǎn)警鐘，在安全生產(chǎn)工作上下真功、做苦功，形成常態(tài)化的安全生產(chǎn)體制。
一是積極落實安全隱患檢查工作，經(jīng)常性地對各重點區(qū)域進(jìn)行安全大檢查，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位、健全安全生產(chǎn)隱患排查、及時消除安全隱患；二是緊緊圍繞安全工作堅決做到防風(fēng)險、除隱患、遏事故的主題主線，加大安全投入，對養(yǎng)殖區(qū)域主進(jìn)水道疏浚，進(jìn)一步改善養(yǎng)殖環(huán)境，加強水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護，加強對員工的安全意識教育培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)經(jīng)營的安全度；三是加強對重點區(qū)域的安全防護，在危險源點懸掛了安全警示標(biāo)語和標(biāo)牌，起到有效防護作用；四是班組活動室也懸掛各種安全制度和組織網(wǎng)絡(luò)的版面，提高職工的安全意識；五是及時完善安全原始資料和工作臺帳，定期開展“回頭看”，確保安全生產(chǎn)過程中整改橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無死角，使安全工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。（許東彥）